אבחון תפעולי
2–4 שבועותמקבלים נתיב קריטי ותוכנית של מהלכים לפי סדר עדיפויות. לכל מהלך מגדירים תועלת צפויה, עלות ואחראי. מסבירים גם מה אנחנו ממליצים להשאיר להמשך. התוכנית נכתבת כך שסמנכ״ל הכספים שלכם יוכל לאמת אותה והצוות שלכם יוכל להשתמש בה.
כשהמועדים של תוכנית כבר לא מחזיקים, האבחון מתבצע כבדיקת מצב לפרויקט של כשבועיים: התוכנית וההיסטוריה שלה, ראיונות עם הספונסר, הצוות וספקים מרכזיים, ובדיקה של מה הושלם ואושר. גם היא מסתיימת באותה החלטה.
- מתאים כאשר
- אתר אינו עומד ביעדי תפוקה, עלות או אספקה, מנהל חדש זקוק לנתוני בסיס, תוכנית אינה משיגה את התועלות הצפויות במועד, או שהמועדים של תוכנית כבר לא מחזיקים.
- עונה על
- אילו שניים או שלושה מהלכים ישפרו את הביצועים, באיזה סדר, ומה יכול לחכות.
- מה אנחנו צריכים
- גישה לרצפת הייצור, לתוכניות ולנתונים, ונציג הנהלה בכיר שישתתף בסקירה שבועית.
- לא כלול
- יישום או קבלת החלטות במקומכם.
- מסתיים עם
- ההחלטה שלכם: ליישם איתנו, ליישם עם הצוות שלכם או להמתין.