הגדלת היקפי ייצור, פתיחת אתר או שינוי במערך האתרים

צמיחה, מוצר חדש או שינוי במכסים משפיעים על השאלה היכן וכמה כדאי לייצר. לפני שמתחייבים להשקעה, צריך לבדוק אם התפעול יכול לעמוד בתוכנית ומה נדרש כדי להכין אותו.

מה אנחנו עושים

  1. בדיקת מוכנות של הייצור, שרשרת האספקה, המערכות והארגון, וגיבוש תוכנית פעולה מדורגת
  2. בחינת דרכים להגדלת כושר הייצור והחלטות על ייצור עצמי או רכש, לפני תכנון הקו
  3. החלטות על מערך האתרים והרשת לפי העלות הכוללת עד ליעד, כולל מכסים

ספרו לנו מה תוכנית הצמיחה דורשת מהתפעול.

תארו את היקפי הייצור המתוכננים, האתר ולוח הזמנים. בשיחה של 15 דקות נסביר מה היינו בודקים תחילה, והאם נכון להתחיל בבניית מודל או בשבוע של בדיקה ברצפת הייצור.

לתיאום שיחה של 15 דקותאו כתבו לנו ←

אין צורך בהכנה מוקדמת. אם נחליט שכדאי לשתף חומרים בהמשך, נחתום תחילה על הסכם סודיות (NDA).

כבר בשיחה הראשונה תדברו עם איש צוות בכיר שיעבוד איתכם בפרויקט, ותקבלו תשובה ישירה. האנשים שלנו ←