שילוב הפעילות לאחר רכישה או פיצול עסק

העסקה נסגרה, או עומדת להיסגר. עכשיו המפעלים, הספקים והמערכות צריכים לעבוד יחד, או בנפרד, בלי שרמת השירות תיפגע ובלי שתוכנית הסינרגיות תידחה מרבעון לרבעון.

מה אנחנו עושים

  1. בדיקת נאותות תפעולית לפני העסקה: תמונת הפעילות שתעבור לאחריותכם והמלצה להמשך
  2. מנהלת לשילוב הפעילות או לפיצולה: מוכנות ליום הראשון לפעילות (Day 1) ויישום המרכיב התפעולי של תוכנית הסינרגיות
  3. מעקב אחר הסינרגיות עד למימוש הכספי, תוך הבחנה בין התועלת הצפויה לזו שהושגה בפועל

ספרו לנו איפה העסקה עומדת.

תארו את שילוב הפעילות או את הפיצול המתוכנן, את מועד ה־Day 1 ואת ההנחות בתוכנית הסינרגיות. בשיחה של 15 דקות נסביר מה היינו בודקים תחילה ומה נדרש בדרך כלל לביצוע החלק התפעולי של התוכנית.

לתיאום שיחה של 15 דקותאו כתבו לנו ←

אין צורך בהכנה מוקדמת. אם נחליט שכדאי לשתף חומרים בהמשך, נחתום תחילה על הסכם סודיות (NDA).

כבר בשיחה הראשונה תדברו עם איש צוות בכיר שיעבוד איתכם בפרויקט, ותקבלו תשובה ישירה. האנשים שלנו ←